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國家文化藝術基金會
以營造有利文化藝術工作之展演環境、獎勵文化藝術事業,以提升藝文水準為宗旨的非營利組織。
介紹:

【前言】

  財團法人國家文化藝術基金會成立於1996年1月,基金來源主要由行政院文化建設委員會依據「國家文化藝術基金會設置條例」捐助新台幣陸拾億元做為本金,另外透過民間捐助加強推動各項業務。

        國藝會成立的主要目的在於積極輔導、協助與營造有利於文化藝術工作者的展演環境,獎勵文化藝術事業,以提升藝文水準。本基金會設有董事會,負責督導基金會的業務方向與經費運用,監事會則是負責稽核財務執行狀況,確保所有基金與經費都能得到有效的管理和使用。董、監事人選由主管機關文建會就文化藝術界人士、學者、專家和政府有關機關代表和各界社會人士中遴選,提請行政院院長審核聘任。本基金會工作內容計分四大方向,分別是「研發」、「補助」、「獎項」與「推廣」。

        就國藝會的發展目標來說,希望能透過研究發展的工作,來檢視與累積目標成果,並且建立政府與民間的管道,以利各方資源流通;而補助的分配與獎項的頒發,則是為了鼓勵藝術工作者能長期從事創作,推廣藝術教育;從推廣的觀點來看,則是致力於建立交流平台,讓藝文資訊能傳遞給藝術工作者與社會大眾,從而打破藩籬、彼此交流。所有相關政策與計畫,是由國藝會執行長率領各部門依董事會指示原則推動,我們的組織結構如下:

董事會/董事長
監事會/常務監事
稽核
執行長
一組(研究發展組):
負責研擬國藝會各項業務政策與發展方針,並提供藝文資訊,調查,統計,分析與研究各項文化藝術獎助事業和特別規劃的專案。
二組(甲類補助:包括音樂、舞蹈、戲劇、視聽媒體藝術等類別):
負責研擬、宣導、推動及執行文化藝術獎助辦法和其他專案業務。
三組(乙類補助:包括文學、美術、文化資產、藝文環境與發展等類別):
負責研擬、宣導、推動及執行文化藝術獎助辦法和其他專案業務。
四組(資源發展組):
負責募集國藝會基金,處理國藝會對外之公共關係、執行出版及藝企合作專案業務,辦理「國家文藝獎」頒獎典禮及後續推廣活動。
行政組:
負責董、監事會會議的幕僚作業,管理人力資源、文書、印信、出納、庶務,支援各組事項及其他專案業務。
財務組:
專責國藝會財務規劃,編列及控制預算,審核各項費用、會計管理、決算事項,及其他專案業務等。

        國藝會最重要的業務,就是贊助、獎勵、培育、推動和輔導民間藝文工作者或團體,而國藝會支持的藝文活動類型涵括文學、美術、音樂、戲劇、舞蹈、文化資產(包括民俗技藝)、視聽媒體藝術以及藝文環境與發展等,並因應時代潮流,鼓勵創新的、具突破性、實驗性與新觀念的各種藝文形式。 

        國藝會研擬、建立的補助機制,是為了協助藝文工作者與團體能依照程序申辦補助,並逐步彙整資訊,檢視作業流程、整合業務,以制度化、現代化管理的觀念,強化藝文環境的體質,讓藝術創作者得以專心從事創作,讓藝文組織得以永續經營。國藝會的這套補助機制,已成為國內重要補助單位的執行參考之一。

        除了平時定期收件的「常態性補助」,也有合乎年度規劃的特殊「專案補助」項目,協助各領域的藝文工作者與團體,從事創作、展演、研習進修、調查研究、翻譯、出版等等;透過公開透明的審查程序及評審原則,評選計畫品質優良的申請案,給予經費補助。此外,每項補助核定通過之後,也邀請評審委員追蹤考核,以確保獲補助計畫的執行品質。

        整體而言,國藝會致力於建構一個反映藝文生態的補助機制,使有限的資源發揮最大的效益,以營造有利於文化藝術的工作環境,提升國內藝文水準。

  • 【一、 常態補助】

           每年分兩期作業,於元月與六月接受申請。

           國藝會補助對象原則上以具有中華民國國籍或經中華民國政府立案、經營文化藝術事業者為主。但不包括各級政府機構、政黨、學校,及所屬單位或以其為主要股東捐助人之組織,也不補助為學位或升等而進行之計畫。

    補助類別
    包括文學、美術、音樂、舞蹈、戲劇/戲曲、文化資產(包括民俗技藝)、視聽媒體藝術,以及藝文環境與發展等。

    各項補助類別下,既有之補助項目有:

      創作:
        如個人創作、委託創作、紀錄片拍攝製作、動畫短片拍攝製作或實驗電影之製作。鼓勵新觀念、突破性、實驗性的創作題材,是本項目的重要評選基準。

     演出、展覽、映演:
     為了提供社會大眾更多接觸藝文的機會,本項目補助各種藝術展覽、表演藝術的演出活動及跨領域藝術創作的發表。

     研習進修:
     為加強資訊交流及提升藝術專業,國藝會鼓勵民間舉辦專業藝文研習營、延聘國外師資來台教學,及文化藝術工作者出國進修。

     調查與研究、研討會:
     鼓勵民間舉辦有助於探討國內藝文生態的研究計畫及相關會議,以便各界交流資訊,累積記錄文獻。

     國際文化交流:
     鼓勵民間邀請國際具代表性、特殊意義或影響力的藝術家或團體,進行多方交流;補助藝文人士或團體出國展演。

     出版:
     鼓勵民間優良出版品的印製或錄製,及設置整合性的藝文網站。

     翻譯(文學類):
     鼓勵民間翻譯本國優良、具代表性之文學作品,發行國際。

     藝文推廣服務計畫:
     鼓勵民間建構各類藝文專業或區域性藝文整合服務平台,健全藝文生態、擴大藝文能見度、提升藝文發展環境,促進觀眾參與及網路社群之長期經營等。

    常態性補助經費評選的重點在於:鼓勵具前瞻性或突破性的藝文創作;鼓勵專業講習與調查研究,以便累積學識、史料和經驗;鼓勵擴展國際交流的文化藝術工作;期許藝文團體能穩定、持續並提升經營管理。

     

     

     

  • 【二、專案補助】

      國藝會為了依照各類藝術文化生態的實際發展,研擬各項專案補助計畫,透過彈性規劃的方式以符合藝文界的需求,進而配合常態性補助,以擴大補助效益。

    現行的專案補助計畫如下:

    長篇小說創作發表專案補助計畫(執行年度2004~)
    長篇小說的創作需要透過專注而長期的寫作經驗累積,為了協助創作者在無後顧之憂的情形下寫作,本專案提供創作生活費的補助,並與文建會合作價購新書補助出版,配合相關的宣傳與發表管道,以活絡長篇小說創作之文學環境。

    視覺藝術策展專案補助計畫(執行年度2004~)
    為提升當代藝術展覽的品質,拓展藝術的多元面貌及可發展的空間,國藝會自2004年起每年度定期徵件,公開徵選出具有創新性的展覽計畫,給予充裕的補助金額挹注展覽的實踐。鼓勵策展人與藝術團隊共同合作,藉以串聯激發出新的可能,促使理論、創作與展覽三方面能緊密且實際地合作,進而提升台灣策展專業,並推動相關藝術專業同步成長。 
     

    表演藝術追求卓越專案-表演藝術製作發表補助計畫(執行年度2003~)
    本專案為國藝會實踐文化藝術界與企業界之間「藝企合作」的首例,由建弘文教基金會等三家贊助企業與國藝會共同出資促成。本專案主要精神在於協助國內優秀的表演團隊與創作者, 跨越資金、 時間、 與創意的局限,提早規劃未來二年的製作計畫,在足夠的製作時間及經費下,讓整體製作盡善盡美。除了經費的補助,國藝會也與相關專業人士組成的諮詢團隊,協助製作團隊解決所遭逢的瓶頸,持續給予建議與協助,使獲補助的製作能達成預期的演出規模和水平,也能獲得最適當的發表管道與成效。

    歌仔戲製作及發表專案補助計畫(執行年度2003~)
    隨著時代與媒體的變遷,傳統於戶外演出的歌仔戲逐漸式微。本專案目的即在於關注多於戶外和廟台演出之台灣歌仔戲團與生態;自推行以來,已使民間劇團逐步具有提升作品品質與市場經營的現代化管理觀念,每次專案補助成果匯演,更是戲台觀眾津津樂道的年度盛會。除了鼓勵民間劇團整合編劇、編曲與導演等創作人才,更期許民間能以製作和發表優質廟口戲為目標,改善廟會劇場的演出品質,培養並活化多元的戲劇生態,讓在不同劇場環境表演的歌仔戲藝術工作者,都能有傳承與交流的管道,共同為傳統戲曲挹注新的活力。

    紀錄片製作專案(執行年度2010~)
    本專案鼓勵以數位錄影為拍攝媒材、題材能真切傳達本土關懷、呈現時代意義及保存紀錄價值之優質紀錄片。透過補助製作,期能提昇本國紀錄片的美學品質及製作技術,進而帶動國內相關產業的發展。 
     

    藝教於樂專案(執行年度2003~2013)
    自2003年起至今分為「藝術與人文」、「透過藝術學習」、「激發創造力」三階段,為本會最長效之藝企合作專案。2005年起為鼓勵中小學教師投入「藝術與人文」這方面課程的研究和進修,本會結合相關領域學者、專家或藝文團體組成之研究團隊,期盼能在跨校際與跨領域的合作之下,研發整合型之「藝術與人文」教學課程計畫,注入涵容多元與創意的思維。
    第三階段自2009年起以「激發創造力」為主軸,鼓勵藝文團隊進入學校,以「藝術與人文領域」為課程框架,進行跨領域之課程設計與教學,同時以協同教學,使團隊教學資源與學校師資結合,教學相長,激發學童無窮的創造力。除原有的補助「藝術進駐校園計畫」方式,2012年增設「深耕推廣計畫」之補助向度,針對曾獲得本專案補助之團隊,輔助在地各學校教師於學校課程中,執行創意教學、紮根創造力教育。
     

    海外藝遊專案(執行年度2013~)
    本專案由光泉牧場股份有限公司贊助,國家文化藝術基金會規劃辦理。目標在於鼓勵年輕藝術工作者,包括音樂、舞蹈、戲劇、視覺藝術、文學、視聽媒體等領域,從事創作、展演、策畫、行政等幕前幕後相關工作者,自行規畫海外「藝術」充電行程。藉由出走,汲取世界各地藝術與文化的養分,接受刺激並掌握最新趨勢,回國之後並將所見所聞公開與大家分享,進而累積台灣藝術發展的能量。 

    布袋戲製作及發表專案補助計畫(執行年度2012~)
    為了鼓勵布袋戲劇團推出新製作,發表既能展現劇團特色,又挹注現代思維,並適合戶外演出的作品,本專案自2012年起首度執行,廣徵布袋戲劇團提案,邀請外聘的編劇或導演,結合音樂設計、舞台美術人才共同創作,希望能為布袋戲注入新活力,使團隊作品品質提升,並加強行政能力與經驗的拓展、地方資源的連結,讓布袋戲能受到更多觀眾的注目與喜愛。

  • 【三、研究發展】

      在台灣,每年有超過一千五百萬人次走進表演廳、美術館及各類活動場域,參與萬餘種形形色色的藝文活動。這些藝文活動,豐富了許多人的生活,也為社會的經濟層面,挹注不少新的活力。因此,營造良好的藝文發展環境、扶植藝術文化事業,以豐富國民生活,實現文化國度理想,是國藝會始終抱持的使命。為此,國藝會必須具有反映當前藝術文化生態的觀察能力與前瞻的視野,運用有效的策略,讓使命得以實踐。

            國藝會特別設有研究發展組來進行研究發展工作,以作為永續經營與策略發展的基石;不僅針對我們的角色定位、長期發展與組織功能進行研析,更運用有效的合作機制和網絡,發揮群體智慧。透過基礎紮根的資料彙集與研究,國藝會研究發展組分析相關業務所累積的資訊,有效回應藝文生態環境變化,以開發更精準適切的藝文獎助計畫。

            此外,研究發展組持續掌握各國文化機構與藝文獎助制度之趨勢,並關注相關文化政策與法令的成長,以發展更具前瞻性的藝文扶植策略。國藝會亦首開本土文化創意產業個案調查與實務研究的先河,藉以研發相關策略,以扶植藝文工作者發展成為文化創意產業;在與相關政府部門、學界與民間團體相互合作下,已累積了許多的研究與活動成果,厚植豐富的研究網絡,形塑了「文化智庫」的能量與基礎。

    【四、 國家文藝獎】

    藝術界的最高榮譽
    為鼓勵具有累積性成就的傑出藝文工作者,全面提升文藝水準,國藝會自1997年起辦理「國家文藝獎」(原名「國家文化藝術基金會文藝獎」)的頒發。我們秉持著嚴謹審慎的態度,遴選在文學、美術、音樂、戲劇、舞蹈、建築、電影等領域中具有代表性的標竿人物,予以獎勵表揚。至今已在文化界建立聲望、備受肯定,普遍視為文化藝術界的最高榮譽。

    開闢多元的參選管道
    為了建構一個毫無障礙的客觀環境,減少候選藝術家在藝術層次以外的限制,我們邀請藝文各界推薦參選。此外,為了避免有遺珠之憾,國藝會每年均組成一提名委員會,主動發掘默默耕耘者,讓各方優秀的藝術家都能一同列入評選。

    累積成就的鼓勵
    藝術,是勇氣和堅持所化成的美麗景緻。本獎希望對累積多年成就且仍繼續創作之文藝工作者,給予持續的動力與鼓勵;因此不侷限單一作品的評比,意義也不在於終身貢獻的精神表揚。

    讓民眾與大師親近
    國家文藝獎得獎者在攀登藝術高峰的過程中所投注的心血與辛勞,與追求藝術的熱情與智慧,相當值得社會各界探究與學習。為了擴大本獎的影響力與教育意義,讓社會大眾得以深入了解得獎者的藝術成就與人格典範,除了舉辦「頒獎典禮」及編印「得獎者專輯」之外,國藝會也規劃一系列的後續推廣活動;包括製播「文化容顏音像紀實」紀錄片、推動「駐校藝術家」、製作「文藝獎網站特區」等,把得獎者的榮譽化為日常的關懷與踐行,讓更多人得以親近與看見。

    獎勵類別:計有文學、美術、音樂、舞蹈、戲劇、建築、電影七類
    獎勵金額及名額:至多七名。每名得獎者獲贈獎座乙座,獎金新台幣壹佰萬元。
    參選資格:具中華民國國籍之藝文工作者(限個人)。
    參選方式:一則推薦,二則由提名委員會提名。

    【五、藝企合作與募款】

            一國之文化藝術得以永續,需要民間、個人多方力量的參與與支持。

            國藝會結合藝文推廣與募款的工作,推動「藝文生活化」的觀念,希望逐步提昇社會大眾參與藝文的意願,透過參與藝文活動以及藝文資訊的交流,增加社會大眾對文化藝術的認同,進而以實際行動贊助藝文,建立一個常態循環,為國藝會推廣藝文的終極目標。因此,國藝會積極建立創作者與消費者良性的互動關係,整合有利於藝文發展的資源與市場條件。

            不論異業或同業,國藝會致力於推動藝文與民間企業團體相關資源結盟,建立各項專案計畫,以專案合作代替傳統的募款模式,透過更多元的管道增加藝文發展的利基,打開藝文消費市場。如今,國藝會所推動的各項藝企合作宣傳與交流,幾乎成為各企業界與藝文組織合作的模式與潮流。

            在合作方式上,國藝會近年來發展出許多新的贊助模式,除了對創意本身的經費支持外,有的專案專門針對行銷與宣傳活動的贊助進行發想、有的專案則是以長時間改善藝文團隊體質為目標、有的專案則是提供藝文工作者教育訓練的機會。而不同的企業,也以本身的產品與思維做為贊助的標的,開啟了合作的無限可能。

            再如「文化藝術認同卡」的推行。銀行提撥持卡人使用「文化藝術認同卡」消費金額的千分之二,捐贈給國藝會,而持卡人則享有部份藝文團體票價優惠等福利,創造藝文界與消費者良性互動的藝文消費市場;不但為藝文團體增加宣傳的通路,也讓藝文團體增加募款的管道。

            由於政府資源有限,為了使國內的藝文生態,獲致源源不絕的支持力量,唯有積極鼓勵民間資源投入,才能對藝文界的長期發展,更為有利。

            因此,國藝會於2004年2月正式展開「國藝之友」計畫。目的在於推動民間企業與文化藝術領域之間的專業交流與資源共享,並在雙方需求的同步考量下,建立創意性的夥伴關係。不但使企業界能以藝文界的能量,作為提昇產業競爭力之創意資源;也能讓藝文組織獲取企業化營運的經驗與知識,甚至實質的資助,作為強化經營體質與延續發展的基礎。

    【六、藝文資訊服務】

            為了開發藝文欣賞人口,拓展藝文市場,國藝會秉持資源有效運用以及專業分工的原則,推動資源結盟的理念,透過不同媒介的運用,有系統地引薦獲國藝會補助之藝文活動,流通相關藝文資訊。

    提供藝文資源共享平台
    基於網際網路的發達,國藝會積極經營國藝會網站(
    http://www.ncaf.org.tw)、發送電子報與發行《國藝會線上誌》刊物,除了宣導理念、整合藝文資源外,更透過資訊與知識的即時傳遞,讓國藝會網站成為數位化時代的藝文服務組織。

    除了公佈各項業務推動的訊息及成果,國藝會網站也具備專業藝文領域的服務性功能,發展成為藝文資源整合的平台,為藝文界及藝文人口提供藝文補給養分,並進一步擴大了社會大眾對國藝會工作的參與和瞭解。

    強化藝文組織經營體質
    延續過去辦理藝術行政系列培訓課程之基礎,國藝會針對各類型藝文組織的特殊需求,安排合適的培訓輔導課程,編印經營管理相關的know-how手冊,以具體提升藝文組織的經營體質及競爭力。

    【七、財務】

          國藝會成立之初,文建會移交基金及其孳息共計23億3491萬5059元予國藝會;依「財團法人國家文化藝術基金會設置條例」規定,國藝會之基金總額以100億元為目標,目標基金來源包含政府捐贈60億,其餘40億元則由民間捐助。從1996年開始,政府以每年編列預算的方式加以挹注,至2003年,政府捐贈金額已達目標60億元。

          民間捐款的部分,除一般性的捐款,國藝會也發展出許多不同的模式來募集資源,例如:

          國藝之友會費
          文化藝術認同卡捐款
          藝企合作專案

     

      凡是認同國藝會服務宗旨,有心贊助藝文發展者,我們歡迎您隨時透過郵政劃撥辦理捐款。國藝會妥收後,即開立正式收據,並於國藝會會訊公告,以資徵信及表示感謝。
    戶名:財團法人國家文化藝術基金會
    捐款帳號:台新銀行建北分行062-10-011630-3-00 
     

      此外,捐款國藝會將視同捐贈政府,於所得稅中享有全數列舉扣抵或認列費用的賦稅優惠,且不受金額的限制,以鼓勵社會各界贊助藝文。
    諮詢電話 總機 02-27541122 傳真 02-27072709 補助諮詢 02-27556161
    地址 台北市106仁愛路三段136號2樓202室
    網址 http://www.ncafroc.org.tw  
    E-Mail ncaf@ncafroc.org.tw